Son yıllarda ortaya çıkan CRM ERP TOQ Performans Yönetimi gibi bir çok 'yeni ' konu ile ilgili sayısız projenin tam bir başarısızlıkla sonuçlanmasının altında yatan en önemli nedenin bu 'Moda' kavramlardan çok daha önce kazanılması gereken 'Operasyonel Yönetimde Finansal Farkındalık' kültürünün eksikliği olduğu düşüncesi böyle bir çalışmanın hazırlanması ve konuyla ilgilenen okuyuculara sunulmasında temel teşkil etmiştir. Yalnızca iş hayatındaki kişisel gözlemlere ve fiili deneyimlere dayanan bu çalışmanın bir 'Bilimsel eser' olarak düşünülmesi yerine bu konuda ciddi adımlar atmaya niyetlenmiş kurumlara yol gösterici bir rehber olarak kullanılması ayrıca konunun tam olarak anlaşılabilmesi için metnin baştan sona okunması uygun olacaktır.