Performans yönetimi işletmeler için her geçen gün önemini artırmakta ve kullanımı yaygınlaşmaktadır. Bu temel sebeple performans yönetiminin etkin ve bilinçli kullanımı daha da önemli hale gelmektedir.

Çalışanların işletme amaçları çerçevesinde hareket etmeleri çabalarını gönüllü olarak artırmaları işletmeye katkı sağlarken kendi amaçlarını da gerçekleştirip iş ve yaşam doyumlarını sağlamaları iyi tasarlanmış bir performans değerleme sistemine bağlıdır. Ancak günümüzde performans değerlemesinde kullanılan sistemlerin birbirlerinin kopyası ya da türevi olması performans değerlemeden beklenen etkinlik verimlilik gönüllülük ve kalite artışı gibi temel amaçları engellemekte; çoğu zaman da işletmeler için memnuniyetsizlik maliyet ve çalışanların işletmeye olan güvenlerinin sarsılması ile sonuçlanmaktadır.

Teorik alt yapıdan başlayarak işletmelerin kendi performans değerleme sistemlerini tasarlayabilmeleri için sistemin her aşamasını örnek formlarla destekleyen mevcut çalışma; işletmelere insan kaynakları uzman ve yöneticileri ile öğrencilere yol gösterici bir yapıda ele alınmaya çalışılmıştır. Bu kitapla konunun ilgilileri ve meraklıları etkin bir performans değerleme sistemini kolayca tasarlayabileceklerdir.