Yenilik sürecinin etkili ve verimli bir şekilde yürütülmesi rekabetle yeniliğin yaratacağı avantajı artırmada son derece önemli olmaktadır. Yenilikte ana sermaye beyin gücüdür. Bu süreçte en nitelikli insan kaynağına ihtiyaç duyulur. Bu nedenle insan kaynağı ve ömür boyu eğitim büyük önem taşır. Yenilik sürekli eğitim ve nitelikli insan gücünü harmanlayarak geleceği yaratmaktadır.

Örgütlerin yeniliğin sürekliliğini sağlayabilmeleri için yenilikçi bir anlayışın hakim olduğu örgüt kültürüne sahip olmaları gereklidir. Üst yönetim yeniliği sahiplenmeli yeni fikirler yaratacak potansiyeli olan insan gücünü desteklemelidir. Ayrıca örgüt içinde bir yenilik stratejisi yaratılmalı ve süreç disiplinle yönetilmelidir. Bu noktalardan hareketle çalışma yenilik kavramını yönetim sürecini ve süreçteki faktörleri ele alan on seçme yazıdan oluşmaktadır.