Bir organizasyonda performans yönetiminin başarılı uygulanması çalışanların bu sistemi sahiplenmesiyle doğrudan ilişkilidir. Bu noktada personeli yönlendirip motive edecek yönetici becerilerine ihtiyaç duyulmaktadır. Coaching yaklaşımı doğrudan bireysel performans gelişimini sağlaması dolaylı olarak örgütün performansının yükselmesine pozitif bir katkı sunacaktır. Coaching günümüzde gerek özel sektörde gerekse kamu sektöründe çeşitli alanlarında var olan örgütsel sorunların önemli bir bölümünü çözebilecek bir yaklaşım olarak önerilmektedir. Coaching üzerine yapılan araştırmalar etkili bir iş gücünün yaratılmasında gerek yönetici koçluğunun ve gerekse bireysel performans koçluğunun organizasyonlara stratejik avantajlar sağlayacağını göstermektedir. Bu sayede hedeflere ulaşabilmek değişime ayak uydurabilmek ve insan kaynaklarını daha etkili kullanabilmek mümkün olacaktır.