Belli bir hedef için harekete geçmek bir vizyonu ifade eder. Bir  yolun başlangıcını tanımlar vurgular. İşte örgütü belli bir amaç bir hedef için harekete geçirecek olan kişi vizyoner liderdir. Vizyoner lider örgütte değişimi başlatmakla da kalmaz ona yön verir. Örgütü yeni açılımlara yönlendirir. İnsan odaklı yaklaşımıyla yenilik ve yaratıcılığı kendine ilke edinen lider bu değişimi yönetir.

Vizyoner liderlik izleyen ile örgüt arasında yazılı olmayan karşılıklı beklentilerle örgütlenen daha çok da liderin ilham gücüyle belirlenen ve oluşan soyut görünmez daha doğru bir deyimle "psikolojik sözleşmeye" dayanır. Bu psikolojik sözleşme yazılı olmamasına rağmen örgütsel kültürün mozaiğidir ve bunu hem lider hemde izleyenler bilir. Yazılı olmaması bilinmediği anlamına gelmez. Burada önemli olan vizyoner liderin izleyenleri belirlenen hedefedoğru yönlendirebilme ve ilham verebilme yeteneğidir.

Eğer örgütte hedefler açık olarak ortaya konamaz yani genel anlamda gidilecek yol belirlenemezse; yanlış yönetimli örgüt kültürüörgüt içerisinde baskın gruplar ve çok geniş duygu ve güçlü kişilik anlayışından kaynaklanan amaçlardan uzaklaşma gibi sorunlar olabilir. İşte bu tür sorunların yaşanmaması için bir örgütün en önemligüvenci vizyoner liderliktir.