Proje çalışmalarında ustalaşma yöntemi
Bulanık sorumluluklardan anlamlı sonuçlara
Bu kitabı okumadan yeni projeye başlamayın!
Muhtemelen her gün projeler yönetiyorsunuz-resmi unvanınız "proje yöneticisi" olmasa bile. Bunun ne denli bıktırıcı bir deneyim olduğunu bilirsiniz. Altı kör adamın birbirlerine bir fili tarif etmeye çalıştığı herkesçe bilinen bir öyküden yararlanarak David Schmaltz tüm bu sorunların temelindeki nedeni "tutarsızlık" olarak saptıyor-insanların ortak deneyimlerinden ortak bir anlam çıkaramaması.